La regla de las 3 preguntas de Jeff Bezos para contratar nuevos empleados

En sus primeros años, cuando el minorista en línea tenía sólo 2100 empleados, el fundador y director ejecutivo Jeff Bezos se mostró exigente a la hora de contratar a los mejores empleados. De hecho, según Nicholas Lovejoy, quien se unió a la compañía como su quinto empleado en 1995, Bezos interrogaba a todos los candidatos él mismo. “Uno de sus lemas era que cada vez que contratábamos a alguien, él o ella debería subir el listón para la próxima contratación”, dijo Lovejoy en una entrevista de 1999 con Wired.

Hoy, dada su apretada agenda y el rápido crecimiento de Amazon, es poco probable que Bezos, que tiene un patrimonio neto actual de $187 mil millones de dólares, tenga tiempo para reunirse con todos los candidatos.

Pero, para asegurarse de que la empresa mantiene sus altos estándares, Bezos describió tres preguntas clave que los líderes deben considerar antes de contratar nuevos empleados, en su carta de 1998 a los accionistas.

Aunque se escribieron hace 22 años, estas son preguntas atemporales en las que tanto los gerentes de contratación como los candidatos deben pensar antes de cualquier entrevista de trabajo:

1. ¿Admirarás a esta persona?

"Si piensas en las personas que has admirado en tu vida, probablemente sean personas de las que has podido aprender o tomar un ejemplo", escribió Bezos en la carta, y agregó que siempre ha intentado trabajar con gente a la que admira.

2. ¿Esta persona aumentará el nivel promedio de efectividad del grupo al que ingresa?

"El listón tiene que subir continuamente", escribió Bezos en su carta. El problema es que puede ser difícil para los gerentes de contratación saber si un candidato, una vez contratado, seguirá comprometido y ansioso por crecer con la empresa en los próximos años.

3. ¿En qué dimensión podría esta persona ser una superestrella?

Además de sus habilidades y experiencia, Bezos dijo que es importante considerar los talentos individuales de un candidato. "Una persona aquí es un campeón del Concurso Nacional de Ortografía", escribió. "Sospecho que no la ayuda en su trabajo diario, pero hace que trabajar aquí sea más divertido si ocasionalmente puedes atraparla en el pasillo con un desafío rápido: ¡Onomatopeya!". Los empleados superestrellas pueden ser inconformistas, radicales y un poco rebeldes también, y aunque estos tipos pueden ser "un poco molestos" y "no siempre los más fáciles de llevar", dijo Bezos en una entrevista de 2018, "los quieres en su organización ”porque fomentan el pensamiento innovador.