LG presenta su estrategia 2025 para la competitividad estructural y el crecimiento
La compañía fortalece su estrategia a largo plazo con una adaptabilidad ágil en entornos comerciales rápidamente cambiantes.
En enero de 2025, William Cho, CEO de LG Electronics, presentó en Las Vegas los planes de la compañía para fortalecer su competitividad y adaptarse a las dinámicas del mercado global. Cho destacó la necesidad de modelos comerciales innovadores y estrategias precisas para abordar los desafíos actuales.

Cambio de paradigmas comerciales para satisfacer las demandas del mercado
Entre las principales iniciativas, LG reportó un aumento del 75% en ingresos por servicios de suscripción en 2024, alcanzando KRW 2 billones. Este modelo combina dispositivos y servicios para generar ingresos recurrentes y atender mejor las necesidades de los clientes. La compañía prevé triplicar estos ingresos para 2030. Además, las ventas de su tienda en línea subieron un 80% durante el Black Friday, lo que resalta el impacto de su enfoque digital.
El sector B2B (Business to business) también ocupa un lugar destacado. LG busca que este segmento represente el 45% de sus ingresos totales para 2030, frente al 35% alcanzado en 2023. La creación de LG Eco Solution Company impulsa el negocio de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), que incluye soluciones diseñadas para reducir el consumo energético en sectores como centros de datos e instituciones públicas.
Expansión del negocio de servicios basados en plataformas a través de webOS
Otro punto clave es la expansión de su negocio de plataformas. El sistema operativo webOS, utilizado en televisores inteligentes y otros dispositivos, generó ingresos por KRW 1 billón en 2024. LG planea extender su alcance a sistemas de entretenimiento para vehículos y soluciones de publicidad impulsadas por inteligencia artificial. Según sus proyecciones, este modelo de negocio representará el 20% de sus ganancias operativas en 2030.

En el área de investigación y desarrollo (I+D), LG se centra en tecnologías como inteligencia artificial, computación cuántica y robótica. Más del 75% de sus esfuerzos en I+D buscan alinearse con estrategias a largo plazo. La compañía destinará más de KRW 50 billones hasta 2030 para diversificar su cartera y desarrollar nuevas áreas de negocio.
La estrategia de LG para 2025 prioriza el crecimiento cualitativo y la adaptación a las condiciones del mercado. Con un enfoque en servicios de suscripción, plataformas digitales y tecnologías emergentes, la compañía se prepara para consolidar su posición en un entorno global competitivo.